顶级战略、集团管控、管理提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《公司战略规划与实施落地》 《企业运营与管理创新》 《回归管理的本质-责任体系的构建》 《卓越领导与高效执行》 《如何打造高绩效团队》 《战略性人力资源管理实务》 《如何从公司运营角度看绩效考核》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
资历背景
  • 国内顶级咨询技术水平、实战派企业管理咨询、培训专家
    中国管理咨询业的先行者和方向引领者

    域智教育集团联合创始人兼CEO
    北京宏远问智咨询集团创始人兼CEO
    凡思科云教育科技有限公司首席科学家
    西安文通人力资源研究院名誉院长
    国家人社部特聘专家
    国家商务部特聘专家
    北京大学、清华大学、对外经贸大学、西北工业大学(E)MBA特聘讲师;
    西北工业大学客座教授;
    北京经济技术创新标兵
    中国西部人力资源联席会首席专家;
    西部人力资源论坛专栏作家

    戴智江老师拥有将近20年的职业生涯,在九十年代从事互联网行业,是国内早期从事互联网行业的资深从业者之一,2002年进入北京大学管理学院,任职于国内最大的管理咨询公司,成为国内最早从事管理咨询和管理培训的专家之一,2007年进入企业,连续在北京、山东、陕西等地担任大型企业CEO等主要领导工作,在管理实践、管理理论、管理技术和管理艺术方面都具有独特的认识和理解。

    戴老师底蕴丰厚,既能站在现代管理理论和实践的前沿,又拥有深厚的传统文化修养。多年来,结合其深厚的职业历练,又深入挖掘中国传统文化精髓,在企业经营模式和员工职业发展等领域中提出了自己的原创管理理论和思想体系,完全立足于管理实战,解决管理中的实际问题。

    戴老师的培训逻辑体系严谨,理性而不失幽默,内容新颖而接地气;培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻、而又深入浅出,能够非常系统又细致的对职业发展的各个方面进行具有实战意义的讲解。
主讲课程
  • 《公司战略规划与实施落地》
    《企业运营与管理创新》
    《回归管理的本质-责任体系的构建》
    《卓越领导与高效执行》
    《如何打造高绩效团队》
    《战略性人力资源管理实务》
    《如何从公司运营角度看绩效考核》
客户案例
  • 中石化
    中国电建集团
    中国葛洲坝集团
    中国太平洋保险
    国家投资公司
    天津泰达
    天津海泰
    湖北清江
    化工二院
    滦河集团
    新疆仁和集团
    河南贞元集团
    无锡路桥
    云南路桥
    荣盛发展
    湖北新长江
    资生堂
    成都众志合
    北京恒远致达
    西安博迪学校
    西北空管局
    沣东热力公司
    世纪金花
客户评价

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